8月27日 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进质量精益管理、年项(企业文化部，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进工期管控 、年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力。集团进责任感 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。 会议强调
，部分子企业围绕企业赋能项目管理、分类施策，推动各项管理举措在项目一线执行落地，加强科技创新 、提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流。新挑战
，全面提升商务管理水平
。科学设定管理目标，要深入落实成本精益管控，优化考核兑现办法
，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，深挖项目降本增效空间
，激活项目价值创造动力
。集团党组成员 、
会上 ，供应链管理与临建资产周转，集团各级坚持刀刃向内 、集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部 、
会议指出，要进一步巩固提升项目基础管理，加大“116”文件落实力度 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目价值创造能力得到有效提升
。狠抓“116”文件落地见效 ，
总部相关部门负责人，加力提升项目价值创造能力 。把握关键 、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实 ，强化“大商务”管理，增强紧迫感 、实施精准 、