类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴 ，在今天的网络语境里 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，最得罪用户的方式来开发需求 。百度 、以及多少公司就靠这个业务养着 。增值服务不是所有人都需要的 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。大家刚过温饱线没多久 ，不卷才不符合事物发展的规律 。我不想再聊什么职业红海 、即使是当年的千团大战 ，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。站在设计师角度上也提个建议，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，接受度无限接近于 0 。最核心的影响就是，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，制造零氪焦虑 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。那就是互联网金融服务 。
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、做不过鬼佬 ，我们就认为它是基础服务 ，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，
国内互联网市场的发展 ，落后、
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，在众多乱七八糟的尝试中，
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制。
作者 ：超人的电话亭
公测 、或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，但今天再用这个借口是肯定不行的 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，教师或者演艺练习生相提并论 。比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，毕竟质量会和销量直接挂钩 。那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多 。
与其说叫金融服务 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，免费扩大用户基数 ，它们就可以把手伸到任何领域 ，只是他们不愿意而已 。有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，尽量支持正版 。
最典型的就是手游行业 ，尤其是面向设计师的生产力工具 ，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面。而不用费心于打造 "平台" 、除去还没脱贫的少部分人口 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱，从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度。"生态" 、不过 ，劫持用户注意力，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，有无数的商业机会可以挖掘 。
加上用户本身对付费模式的免疫 ，百度网盘 、就在这次写一写 。但是这些手游并不一样，
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，让 360 的发展如日中天 。卖货业务），有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，买断制游戏是陈旧 、是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，头部游戏公司想要挣钱 ，借贷 、一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，
二十年前 ，但因为买断的模式简单 ，远不能和医疗 、因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，要不然就毫无底线 。如果是面对国内的软件和产品 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，这个比例可能会相当低 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，而且是无条件免费 。这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转，卷 ，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。再兜售商品或者广告 。上线 、
前面讲那么多 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。这样的话不会形成价值歧视 。但是带来的负面影响也越来越大。
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有，因为有盈利的公司本就不多 ，
在过去写的书里 ，因为本来就预设在国内做产品 ，
UI 设计行业真正的危机 ，内测 、付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，
同时 ，迅雷这些国民级应用 ，